澳门新葡亰赌995577-welcome!

听/听/他/的/易于 /事

高技术制造示范基地
精艺塑业新厂正式投产

实现研发、手工制作、生产、质料、设备、物料、经营的业务协同,实现集团集团化、准则化、透明化运营。

塑料制品区域管理困扰

  • 01一贯无法快速精准报价及快速评审,集团运营效率低,匆子 侄迷獬梢率掣改噶魇В

  • 02设备及模具开发流程不透明,打样周期长,打样成功率低,影响集团接单能力;

  • 03生产现场塑胶料、油墨等质料,在用料管控、损耗管控、水口料等管理关键较为粗放,导致制品底偏高,降低产品毛利甚致遭成订单流失;

  • 04无法对现场机台、模具状况、班组、产线的产能状况进行掌控,常遭成产能资源利用不合理,导致产品良率不高,影响订单毛利;

  • 05生产方式一贯是预测生产为主、接单生产为辅,衣食父母以周或日滚动排程要旨出货,且插单现象频繁,让计划部门很难管理衣食父母排程,很难快速组织推销和生产;

  • 06产品以小批量、多品种为主。主要质料底受化工产业影响大,主材属卖方环境。现场管理粗放,遭成质料糜费及制成品呆滞严重,导致集团赢利能力偏低;

  • 07设备及模具日常维护保养、运行work量、运行易于 障、送修与归还、履历管理、设备模具费用分摊与退费管理等,在注塑集团中一贯都流程不清,数据不准,信息不透明,最终影响设备模具寿命,影响生产准时开动与完工,影响产品质料;

塑料制品区域解决Plan

塑料制品区域信息化蓝图

您可以看到的管理效益

  • 澳门新葡亰赌9955771现场开动时可得知各工单在何时需使用哪些模具,让现场事先准备,避免实际生产时模具不足或异常导致无法生产。
    2模具借出入、使用模次记录等模具履历数据,借由系统实时查问,包含模穴异动数据等,全面把握模具动能状况。
    3模具采取应用发包、厂商邀约、议价到决标整个过程导入系统,使模具费用及推销进货流程得到合宜的监控,确保模具预计时程上线使用。

  • 澳门新葡亰赌9955771透过次料比设定、线边仓设置及倒扣料机制,解決次料衍生之管理 及账务小case。
    2可针对个别衣食父母与产品进行次料添加管理,料机制,有效控管次料塑胶成型品味,並降低质料底。
    3透过导入次料管理流程,改善人员收集计算困扰,提高产品底正确性。

  • 澳门新葡亰赌9955771透过估报价管理,在最短时间內产出报价单自动转订单,可针对未成交客戶作报价归纳管理。
    2业务不用再询问生管订单交期,便能通过系統查问,快速答复衣食父母。
    3遇到临时插单,也能主动跟踪厂内生产狀況,预测订单承诺交期。

  • 澳门新葡亰赌9955771现场报道透明化,可直接由系统查问订单生产实行工过程,无需再到现场询问。
    2結合电子看板报道,充溢把握现场报道,使人员轻易把握现场,即时针对异常狀況应变处理 ,以支援塑料制品业厂级战情室管理。
    3外包商管理让外包加工厂透过网络查问制令单,快速回報进出站的时间与数量。 3透由人机介面整合,使現場机台设备操作資料和ERP直接整合,降低人员输入底並提升资料准确性及即时性。

  • 澳门新葡亰赌9955771透过现金计划与生产排程,充溢解決因计划不足产生瓶颈小case。
    2快速解读排程报表、归纳、决策、调整,提高订单的达交率。
    3自動化最有效的排程,降低人事底、消化訂單、減少逾期。 3高技术生产及车间把握,建立一个高度系統整合平台,完全符合塑料制品区域之解決Plan。

新葡亰集团快讯
  • 集团消息
  • 近期活动
  • 应用案例
  • 深度阅读
  • 媒体关注

联系吾们 获取高效的效劳

contact

咨询热线 400 626 5858

资料提交中,请稍下

X

资料己送出


如需要立即的支援与效劳, 请拨打Free热线 400-626-5858,谢谢!

资料下载

继续浏览网页

XML 地图 | Sitemap 地图