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升谱光电:计划信息化 打通关键运营「关节」

高技术制造 易飞 智物流 生产制造管理

宁波升谱光电半导体有限集团官网(以下简称“升谱光电”)成立于1990年,经过20接连许多年的创新与积累,目上已发展成为集牛逼LED器件封装、COB集成 技术实现 开发、系统集成 技术实现 开发、LED照明光源解决Plan为一体的现代化集团。2003年,升谱光电斥资了2500万美圆在宁波国家高新区建成6万平方米LED制造基地,目上拥有高准则厂房4万平方米,30多条自动化生产线、宁波市半导体照明工程 技术实现 主题、先进的实验室和一支高效率的研发队伍。

强大的研发及产业化能力以及高品味的产品,使升谱光电在昔时几年里赢得诸多荣誉,并完成了多项国家级重大高技术攻关porject。如国家“十五”半导体照明 技术实现 攻关porject、“十一五”国家“863”半导体照明重大高技术攻关porject等。

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“成长的烦恼”

随着集团规模的不断扩大以及衣食父母数量的迅速增多,升谱光电在订单管理、工单管理以及产品出入库管理等关键的小case日益凸显。由于质料、成品的特殊性,决定了升谱光电接单式的生产特性,易于 ,升谱光电本身只会对部分热门产品进行少量备货,这就遭成了成品出入库频繁的现状。然则,升谱光电原有的信息系统,并不能解决产品多属性(亮度、电压、属性)描述的小case,遭成库存帐实不符、库存积压等一系列严重的库存管理小case。再加上,生产模块的欠缺,导致升谱光电无法通过信息系统对生产过程进行有效管理,易于 对生产管控带来诸多小case。

面对生产、出入库、订单等关键环节管理上遭遇的痛点和难点,升谱光电迫切瞩望通过重新部署ERP系统,实现业务流程规范化,打通进销存、生产、底、应收应付总账等各个环节,“真实”呈现集团的运营状况。与此再是,升谱光电还瞩望借助条码管理和合理的品号计划,实现清晰库存、减少重复投单,提高库存周转率,降低存货压力,易于 提升集团的综合合作力的倾向。

易于 ,2012年,升谱光电正式启动新一轮的信息化选型,瞩望觅得一套真正适合集团生产模式及管理模式的ERP系统。经过严格的筛选流程,升谱光电最终决定了澳门新葡亰赌995577作为其合作伙伴,用易飞ERP系统代替旧有系统,重新计划信息化。

重新计划信息化

通过已易飞ERP系统在集团内部管理的成功应用,升谱光电全方位打通了包括库存、订单、推销、生管、质管在内的多个集团关键运营“关节”,信息化对于集团管理的优化效能得到全面释放,集团的运营局面焕发出全新的“光彩”。

1、明晰产品属性描述? 优化库存

  亮度、电压、色系是LED产品的三大属性。由于不同的属性对应的芯片不同,LED产品在系统中的属性描述就显得至关要紧。要改善产品属性描述的小case,就需在对成品进行编码时,将亮度、电压、色系等几个参数通过批号区分。即:

a、一个品名对应一个品号,设置准则BOM,按照衣食父母的不同需求建立配置BOM;

b、建立订单时,除了决定亮度、电压、色系范围外,还需要决定配置Plan,配置品号原则上采取应用“衣食父母号+流水号”,配置说明中体现芯片的属相;

c、生产出来的LED成品启动批号管理,批号编码原则采取应用“工单单别单号+流水号”,不同的流水号同一工单中不同属性的产品;

d、细目集团官网内部统一的批号属性准则:亮度、电压、色系。图二.png

通过对LED成品品号、批号属性(亮度、电压、色系)及配置BOM的计划,LED产品的属性能清晰准确的体现,做到了帐实一致。与此再是,有效保证了易飞ERP系统中的产品品号、BOM数据的合理增长,避免出现品号混乱、BOM数据海量增长的状况。

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▲配置BOM

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2、精确化订单管理

BIN值、显指、色温/波长、颜色、XY坐标、光通量、电压……不同的衣食父母的订单描述不尽同样,再加上升谱光电的生产部门又有自己的准则,这就遭成业务人员需要把衣食父母的描述翻译成为自身产品属性的描述,包括亮度的较小值较大值、电压较小值较大值、主色系、辅色系等。然则,由于不同的属性对应不用的配置Plan,而业务员又不懂不同属性的产品对应何种芯片,致使订单需要经过 技术实现 部二次审核,检查配置Plan之下,才能进行生产计划。

针对这一流程现状,澳门新葡亰赌995577porjectTEAM进行了重新计划调整。通过对衣食父母LED订单产品属性描述进行准则化统一,让升谱光电内部各岗位人员尤其是业务人员对订单的信息更清晰明了; 技术实现 部由原来的审核订单转为审核产品配置BOM,易于 让计划和生产都能及时跟进订单的产品信息及所需的质料信息;销售部通过查问订单中同类产品的库存,给予生产数、返工数的倡议,使订单生产计划变得easy可操作。

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▲下销售订单时,业务员除了正常的录入品号、数量、单价、预交日期等信息外,还要决定产品的亮度较小较大值、电压较小较大值、主辅色系(工具栏开窗多选)等参数,并决定配置Plan

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▲业务人员查问符合订单信息的现有批号的库存,维护相应的挑库数量,倡议返工数量和倡议生产数量

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▲为了方便 技术实现 部对业务部决定的配置Plan进行审核,订单上增加了toolbar按钮,在跑LRP计划之上,必须由 技术实现 部进行 技术实现 审核

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▲ 技术实现 审核上, 技术实现 部可以重新修改配置Plan; 技术实现 审核下,则不能更改。


3、刷条码入库销售? 精准库存

升谱光电原先包装袋和纸箱上的条码并不具有记录数据信息的功能。易飞ERP上线下,升谱光电实现了在系统中录入产品对应的工单、亮度、电压、色系、芯片厂商、每袋数、每箱数、总数量等信息,自动生成生产批号和袋条码、箱条码,易于 实现录入程序下,下续可以刷条码出入库,并在批号库存中查到对应的亮度、电压、色系等信息。

这样,升谱光电成功实现了刷条码入库和刷条码销货,极大提升了制单效率和准确率。与此再是,库存准确率的提高,让订单可以及时挑库出货,易于 提高了库存周转率,降低了存货库存呆滞金额。

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▲车间把检验合格的产品送到仓库,仓库按照产品的箱条码或者袋条码,直接刷条码入库。

图十.png▲刷条码出库。

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4、全方位芯片管理? 从源头肃清不良品

LED的原质料芯片和成品一样具有三大属性:亮度、电压和波长,成品的属性不细目主要源自芯片属性的不细目性,以是芯片的推销、库存管理就显得特别要紧。由于芯片厂商比较强势,供应商购买的芯片属性区间如果太小,芯片厂商不一定供给,但是如果购买芯片属性区间定义太大,又会导致LED成品的良率较低,即符合衣食父母订单的LED成品率低,增加等级品的库存量。对此,新葡亰TEAM在计划芯片管理时,参考成品的编码方式,在批号和下单时中体现亮度、电压、波长;入库时按照实物输入相应的属性,与此再是,BOM、工单、领料单上的芯片同步体现相应的属性。

通过对芯片的亮度、电压、波长属性的批号管理,在减少了芯片品号数量的再是,有效管理了芯片的属性,使芯片的亮度、电压、波长在BOM、生产计划需求、推销计划、请购单、推销单、进货单、库存等中都可清晰地查问和管理,从源头上降低了产品的不良率,提高了产品的成品率。


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5、 精细化的生产管理

目上来,升谱光电对生产管理的精细化需求愈发强烈。譬喻,需要保证按照订单及时领料、备料、补料,再是为了明确生产的范围,工单上必需要有成品的亮度、电压、色系的描述,为了更好的优化投入产出比,则需要对产品的良率进行统计。

对此,易飞ERP起首采取应用“关联带值”的方式,通过工单带出订单的产品亮度、电压、色系等属性,用以明确要生产的产品属性。再者,由于LED区域的质料按单领料困难,易于 易飞ERP将框架、胶水、模条、荧光粉等物料先调拨到现场仓,再按照每道手工制作的实际转移量,按工单中相应的手工制作对应的准则用量自动产生领料单,扣除现场仓的库存数量,易于 保障生产时的物料齐备,保证系统质料库的数据账实相符,及时准确。末了,通过转移单明细表中投入产出率的对比,及时进行良率统计。

6、多角商业抛转 轻松应对复杂推销

除了对外销售LED器件外,升谱光电还销售从爱米达(同样隶属于升谱集团)推销的LED照明产品,与此再是,爱米达还从升谱光电推销LED器件。面对如此复杂的多角商业,易飞ERP为升谱光电量身定制了一套多角商业的抛转系统,流程如下:

a、接到照明产品的销售订单下,抛转成升谱光电的推销订单和爱米达的销售订单;

b、入库下,爱米达的销货单抛转成升谱光电的进货单,再是,升谱光电对外的销货单不用抛转,关联出货通知单录入;

c、爱米达按照订单抛出LED推销单;

d、推销单抛转到升谱光电LED订单;

e、升谱光电维护LED的亮度、电压、色系等相关属性;

f、升谱光电销货单抛转到爱米达进货单。

通过多角商业的抛转,既减轻了升谱光电的员工的work量,又提升了work效率。与此再是,随着品号、会计类别、LED等准则的统一,库存的透明及时,流程的规范,升谱光电和爱米达的往来业务亦变得更好顺畅和高效。

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效益说话 管理建功

从2012年9月升谱光电启动业务调研开始,到2013年1月4日,易飞ERP系统正式上线,再到2013年3月11日,下续应用小case的完竣解决,历经半年的信息化计划,升谱光电成功解决了LED产品和芯片的属性小case,降低了库存,减少了每月底核算的时间,提高了封装、应用往来业务以及对外接单的效率。

通过流程的梳理,定制化的开发,成功解决了升谱光电成品的亮度、电压、色系等属性描述小case,实现了从销售订单开始、到生产计划、工单、入库单等流程中,都可随时查问成品的属性状态,易于 使生产和库存都能得到有效把握。

通过“关联待值”、“系统自定义字段”等手段,让芯片的“亮度、电压、波长”三属性从推销计划单开始,到进入请购单、维护请购单、推销单、进货单等不同环节中,都可以及时跟进和匹配,使芯片的推销变得精准和可控。

对于亟待提升运营效能的集团而言,信息化无疑一条是布满荆棘却上途光明的道路。对于升谱光电而言,正是如此。此次新葡亰易飞ERPporject的成功实施,为升谱光电“智”造转型铺就了一条成功之路。通过规范的流程、科学的管控、精细化的管理,吾们相信,升谱光电必能在LED区域中大放异彩,树立区域又一优秀运营标杆。



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